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【系列】质量管理体系常识汇总(四)

文章来源:EBET真人网站 日期:2019-02-15 点击数:

接下来讲的是质量管理体系最后两节:IE七大手法和RoHS符合性十步曲。

质量管理体系

IE七大手法为:1.程序分析;2.时间分析;3.动作分析;4.流水线分析;5.稼动分析;6.物料分析;7.环境分析。
IE的主要范围是工程分析、价格分析、动作研究、工作标准、时间研究、时间标准、工厂布置和搬运设计。
改善IE七大手法有:
1.动改法:改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干。
2.防错法:如何避免做错事情,使工作第一次就做好的,精神能够具体实现。
3.五五法:借着质问的技巧来发掘出改善的构想。
4.双手法:研究人体双人在工作时的过程,发掘出可资改善的地方。
5.人机法:研究探讨操作人员与机器工作的过程,发掘出可资改善的地方。
6.流程法:研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,发掘出可资改善的地方。
7.抽查法:借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真相。
RoHS符合性十步曲为:
1.第一步:确定企业产品与PoHS指令的关联度。
2.第二步:在企业内部组建全企业范围的“符合性”团队。
3.第三步:建立企业RoHS符合性的声明。
4.第四步:建立企业内部RoHS符合性的实施计划。
5.第五步:评估企业的供应链与RoHS指令的关联度。
6.第六步:选择合资格的供应商。
7.第七步:建立供应链材料声明程序。
8.第八步:确保进行有限的检测和结果的有效性。
9.第九步:与客户交换RoHS指令符合性的数据信息。
10.第十步:将RoHS指令符合性的策略融入企业整体运作。即确定关联-建立团队-符合声明-计划-评估供应链-选择供应商-供应链声明-有限检测-交换信息-融入整体运作。
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